Como reduzir custos sem perder o controle da operação
Aprenda a medir o custo por quilômetro, identificar desperdícios e priorizar ações para reduzir os custos da frota.
Comece pelo custo por quilômetro
Some os gastos operacionais de cada veículo no período e divida pela quilometragem percorrida. Registre combustível, manutenção, pedágios e outros custos com o mesmo critério todos os meses. Compare veículos com funções e rotas semelhantes para evitar decisões baseadas em diferenças de uso.
Separe desperdício de necessidade operacional
Cruze despesas com quilometragem, tempo de uso e paradas. Um veículo com gasto elevado pode rodar mais do que os demais. Já uma rota com desvio recorrente ou marcha lenta prolongada merece uma análise com a equipe.
Transforme o diagnóstico em rotina
Escolha uma causa por vez e registre a ação, o responsável e o prazo. Por exemplo, revise a rota de maior quilometragem extra e compare o resultado nas semanas seguintes. Acompanhe também revisões pendentes para evitar que a economia de curto prazo aumente o risco de parada.
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